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近日，中技集團(tuán)組織召開2023年度預(yù)算工作布置會，正式啟動2023年度預(yù)算工作。中技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

財務(wù)總監(jiān)張金芳充分肯定了集團(tuán)各部門及各下屬企業(yè)在2022年度預(yù)算編制及執(zhí)行過程中的積極配合與支持。在公司經(jīng)營管理層的帶領(lǐng)下，集團(tuán)員工在日常工作中已基本具備全面預(yù)算管理的理念，為2022年度預(yù)算的順利執(zhí)行及2023年度預(yù)算的編制奠定了良好的基礎(chǔ)。

張金芳針對2023年度預(yù)算編制工作提出了六個重要事項(xiàng)：第一，所屬企業(yè)經(jīng)營層需明確經(jīng)營計劃目標(biāo)，對目標(biāo)做精細(xì)化、量化和時間節(jié)點(diǎn)的管理；第二，收入不是經(jīng)營管理的唯一目標(biāo)，成本費(fèi)用控制更是經(jīng)營層需要考慮的，特別要注意風(fēng)險準(zhǔn)備也是成本的重要構(gòu)成項(xiàng)；第三，預(yù)算采集表編制過程中請務(wù)必細(xì)化編制基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)來源，并進(jìn)行差異比對；第四，預(yù)算采集表要做好過程留痕，編制人與相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；第五，費(fèi)用預(yù)算需全面考慮，要和經(jīng)營目標(biāo)相匹配；第六，預(yù)算編制工作時間緊迫，請各部門及各下屬企業(yè)認(rèn)真配合，務(wù)必按照時間節(jié)點(diǎn)完成工作。

集團(tuán)董事長董鵬指出，各下屬企業(yè)經(jīng)營管理層要高度重視預(yù)算編制工作，按要求細(xì)化經(jīng)營指標(biāo)的測算，同時在執(zhí)行過程中隨時與財務(wù)部保持溝通，保證資金計劃大額收支的順利進(jìn)行。各位負(fù)責(zé)人要提高思想站位，從海國投集團(tuán)整體利益出發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，保證2022年經(jīng)營指標(biāo)的完成，并做好2023年度預(yù)算編制工作。